De werkzaamheden vallen binnen spoor 3 wat zich richt op ‘verbetering van de lijn- respectievelijk ketensturing’. Spoor 3 is een van de vijf sporen binnen het Programma IV-Verbetertraject (waarover hieronder meer).
De agile coach werkt voor de projectleiders en ultimo de trekkers van spoor 3.
Werkzaamheden omvatten ondermeer:
- Ondersteuning van de dienstonderdelen/ ketens bij het opzetten en uitvoeren van een agile pilot en het toepassen van de ontworpen agile way of working (coaching op rollen (BO, PM, PO etc), processen en events)
- Zorgen dat feedback vanuit de agile pilots die moet landen in de producten die gemaakt worden voor de agile way of working een plek krijgt
- Draagvlak creëren voor verandering, stakeholders meenemen in de nieuwe manier van werken door het SABel (SAFe Agile BELastingdienst) model uit te dragen en uit te leggen
- Het coachen van medewerkers op verschillende kennisniveau’s van Agile
- Ondersteuning bij de uitvoering en analyse van agile volwassenheid scans/scans m.b.t. de werving van toekomstige agile rollen binnen de organisatie
- Voeren van stakeholdermanagement in en rond deze werkzaamheden in een complex stakeholderveld
Achtergrond opdracht
Binnen de Belastingdienst wordt met het programma IV-verbetertraject gewerkt aan de verbetering van de IV-uitvoeringsorganisatie en de gezamenlijke sturing daarop inclusief de IV-voortbrenging vanuit de gehele Belastingdienst zodat deze doelmatiger en effectiever kan opereren.
Het programma is gestart in 2020 en kent drie plateaus (2020, 2021 en 2022). In het programma worden vijf deelprogramma’s of sporen onderkend. Naast spoor 3 – verbetering van de lijn- respectievelijk ketensturing zijn dat de sporen: 1 – doorontwikkeling van het ICT portfolioproces, 2 – doorontwikkeling IV uitvoeringsorganisatie, 4 – resultaatgerichte cultuur IV-uitvoeringsorganisatie en 5 – life-cycle management. |
